这几天我想起一句话：有中国人的地方就有江湖，有江湖就有争斗。这句话说中了中国人爱攀比的心态。这不先是谈论劳力士与万国谁更好，当今又要谈论朗格和格拉苏蒂谁更强。这样的对比一直在进行中。为何呢？因为中国人爱对照，从过年对照事情、收入、汽车、房产、孩子、学业等等。那我也来说说我对朗格和格拉苏蒂的浅见。我也很莫名的我四周的人遍及觉得朗格要比格拉苏蒂高一个层次。辣么我就来扒一扒这内部的东西。

1、品牌环境

人们总以为朗格全系皆为贵金属手表，费用非常廉价的是145000rmb。而格拉苏蒂非常低的费用在36000rmb，以是朗格的层次必定高于格拉苏蒂。要是你这么觉得，你就错了。晓得格拉苏蒂历史的人都晓得，二战中格拉苏蒂只停产了短暂的几年。在德国大概欧洲环境趋势来说，高端的德国表险些惟有格拉苏蒂一家。作为一个企业，有钱必定要赚的，高端和中低端都不行放过啊（谁会嫌钱多是一个事理）。再加上德国另有少许别的段品牌的存在，以是德国制表业从价位上说曾经从入门级到珍藏级价位的手表都曾经具有了（低端的有朗坤、包豪斯、NOMOS等）。辣么作为1994重新支付的朗格存身之地何在呢？去和低端抢市场，那个环境曾经杀得天昏地暗了。辣么索性一不做二不断，干脆走在上头（不走低端走高端的另外一个要紧的问题是产量，低端市场跑量，对一个除了注册一个“朗格”牌号以外甚么都没有的公司，何来的产量。再说环境趋势并不开朗，以是借用邓小平爷爷的一句话，摸着石头过河）。以是1945年朗格在皇宫内公布的品牌复出的公布会上，只推出了4款30枚的手表来先尝尝水。这个时分咱们不得不认可，朗格营销计划是胜利，因为他选定了皇宫作为公布会地点，跟皇室搭上关系了。而那个时分咱们对德国手表品牌的认知度险些为零。而后即是广告入地毯式的轰炸，几乎各大手表媒体中充溢着德国顶级品牌朗格的消息。咱们不得不认可，咱们连续看惯了瑞士表喜欢讲全部复杂功效放在表盘中心的结构。突然间看到另外一种从简的德国制表，咱们当前一亮。再加上德国制表的黄金套筒、3/4夹板和双鹅颈微调装配，确凿让咱们看到了另一个似乎来自于天外来客的精致钟表。而格拉苏蒂在广告方面的投入没有朗格辣么多，在产品的公关稿中，朗格也是用尽了全部得赞美之词。好比德国的非常高的制表工艺等笔墨误导了用户人群。想想二个品牌的高端价位的手表，朗格有的格拉苏蒂也有，无非格拉苏蒂的低端产物，朗格不具有。再一个就不得不说少许无良的媒体人，收点甜头写朗格写的天花乱坠（相对斯沃琪集团的格拉苏蒂，朗格给的红包确凿够厚，量够足）。好比德国制表的榜样，瑞士高档制表的挑战者，下一个表王之类的题目党就出来了。很明显媒体人更欢为朗格写举止稿和专访之类的。再好比一本杂志要是有新品的专栏，每期10枚手表的话，那个品牌给的钱多，自然就会先思量这个品牌。重要的一点是，历峰的品牌很喜欢做活动（这也是历峰公关厉害的地方）。所以你能看到的报道以历峰的品牌居多，也是增长了暴光率，造成了一面倒的形式。而那些专卖店的工作人员更因此这些文章为“诏书”，他们本人不懂表，杂志说哪一个好，他们也说这个看准没错，你找些职业的题目和他们聊聊看。百达翡丽的资深销售对百达翡丽的型号都没有我熟悉，当今的销售都包围在品牌的光环之下，对品牌的历史是背诵出来的（小和尚念经、有口无心）。他们只看这个月的销售提成，他们为了生活在混日子，而不是像咱们热爱表才去专研的。

咱们都晓得历峰的售后堪称“屠宰场”，一修修半年，国际买的返厂还要补税。就如老上海先辈说的，虽说国内另有几个洋老外坐镇售后，但是碰到问题照样无奈的摇摇头，只能返厂。并且看看朗格论坛中，充溢着种种售后被宰的通过。而相对而言的SWATCH集团格拉苏蒂只有在保修内的情况下，无论你在世界什么处所买的，都保修，返厂不补税。并且你能够本人亲身送到售后处，而历峰当今为了省钱，都曾经干脆送到门店保修。良多环境下不晓得，只有等着他们的电话报告什么坏了，一共多少钱，你修不修？至少我在格拉苏蒂售后中心看到我的表什么地方坏了，至少掏着钱我内心舒适。

朗格的这些面纱撤除，你还以为朗格辣么牛吗？其实朗格和格拉苏蒂等级差不多，只是格拉苏蒂给顾客更多的样式。从手艺上上来说，格拉苏蒂并不输朗格。只是他们面临的客户差别，正如同精工可以秒杀同等价位的所有品牌，为什么人们觉得精工就是不如欧米茄和万国呢。其实是一个道理，品牌曝光不够。